Facilitador Freelance - Gestión de Proyectos

Descripción

En Gestión Global Capacita estamos en búsqueda de facilitadores especializados en Gestión de Proyectos.

Desempeñando un papel esencial al guiar y apoyar a los equipos y líderes de proyectos en el desarrollo de habilidades y la implementación efectiva de prácticas de gestión de proyectos.

Conocimientos y Habilidades deseadas

1.- Educación y Experiencia:
Título universitario en gestión de proyectos, administración de empresas, ingeniería u otro campo relacionado.
Experiencia significativa en la gestión de proyectos y preferiblemente certificación en Project Management Professional (PMP) o equivalente.

2.- Conocimientos en Gestión de Proyectos:
Amplio conocimiento de las metodologías de gestión de proyectos, como Agile, Scrum, Waterfall, entre otras.
Comprensión profunda de las buenas prácticas de gestión de proyectos y su aplicación en diferentes contextos.

3.- Habilidades de Comunicación:
Habilidades excepcionales de comunicación verbal y escrita.
Capacidad para comunicar conceptos complejos de gestión de proyectos de manera clara y efectiva.

4.- Facilitación de Talleres y Reuniones:
Experiencia en la facilitación de talleres y reuniones de planificación y seguimiento de proyectos.
Habilidad para gestionar discusiones y mantener la participación del equipo.

5.- Desarrollo de Capacidades:
Habilidad para identificar y desarrollar las habilidades necesarias en los miembros del equipo y líderes de proyectos.
Diseño de programas de formación adaptados a las necesidades específicas del proyecto y del equipo.

6.- Resolución de Problemas:
Habilidad para abordar problemas y desafíos en el curso de un proyecto.
Facilitación de sesiones para resolver problemas y tomar decisiones efectivas.

7.- Adaptabilidad:
Capacidad para adaptarse a diferentes metodologías de gestión de proyectos según las necesidades del proyecto y la organización.
Flexibilidad para ajustar enfoques según la naturaleza del proyecto.

8.- Evaluación de Riesgos:
Experiencia en la identificación y evaluación de riesgos en proyectos.
Desarrollo de estrategias para mitigar riesgos y manejar problemas potenciales.

9.- Uso de Herramientas de Gestión de Proyectos:
Competencia en el uso de herramientas de gestión de proyectos, como Microsoft Project, Jira, Trello, entre otras.
Capacidad para enseñar y guiar a otros en el uso efectivo de estas herramientas.

10-. Orientación a Resultados:
Enfoque en la entrega exitosa de proyectos dentro del alcance, tiempo y presupuesto establecidos.
Establecimiento de métricas clave para evaluar el rendimiento del proyecto.

11.- Colaboración:
Fomento de un ambiente colaborativo y de trabajo en equipo.
Promoción de la comunicación efectiva entre los miembros del equipo y las partes interesadas del proyecto.

12.- Aprendizaje Continuo:
Compromiso con el aprendizaje continuo y la actualización en las tendencias y metodologías emergentes en gestión de proyectos.

Un facilitador en gestión de proyectos desempeña un papel clave al asegurar que los equipos estén bien equipados con las habilidades y conocimientos necesarios para llevar a cabo proyectos exitosos.

Además de transmitir conocimientos, el facilitador también fomenta una cultura de mejora continua y aprendizaje en el ámbito de la gestión de proyectos.